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另外,由于“非标”审计意见,也给天龙集团未来带来了比较大的不确定性。如果煜唐联创最终被判定业绩承诺不达标,程宇等人需要对上市公司作出补偿,这种情况下可能会诱发上市公司与并购标的之间的利益矛盾,或许最终引发类似广州橙果的结局。目前的信息尚难证实,上市公司或者审计机构是否已经意识到天龙集团的并购标的可能在经营层面遇困。

彼得·图法诺:最近几年刘总在人工智能方面进行了大量的投资,包括在剑桥建立了一座实验室,为什么您会对人工智能的发展如此感兴趣?刘强东:目前有两件事情对于京东很重要,一件事情就是以物流为载体的供应链服务,这个我们花了十几年在中国成功了,两年前去了东南亚,接下来会去美国、欧洲。我会再花10年的时间做成一个覆盖全球的庞大的物流体系,这样才能够为全球的供应链提供服务。第二件事情我想做的是技术,这对京东来讲至关重要,今天我们的用户体验很好,送货速度很快,其实如果背后没有技术的支撑,光靠人是做不到的,京东整个集团现在已经超过2万名研发人员,我们每年巨额的研发投资,人工智能做到什么程度?今天我们在库房管理的几百万种SKU里面,57%的SKU全部是人工智能管理的,到今年年底我们的目标是达到94%-95%,也就意味着94%-95%的采购,什么时候采购,以什么价格采购,采购过来以后放在哪些物流中心,物流中心库间还有调拨,有些货还有滞销,还要及时退回去,包括产品的定价、售后服务全部由人工智能来管理。我们今天60%以上的在线客服都是人工智能,大家感受不到,你以为在跟我们的一个客服人员对话,其实你是在跟一个机器人对话,这是我们在人工智能方面的布局。

继2018年9月北京市管公积金政策收紧后,北京房贷政策中唯一“认房不认贷”的国管公积金也收紧了,北京房贷政策全面收紧。业内人士认为,国管公积金政策收紧主要是对北京楼市的影响,不过,由于国管公积金占市场所有交易的比例较小,而且之前市场传闻收紧已经炒作一段时间,对市场直接影响不大,但从心理层面会影响北京楼市“小阳春”的持续。

事实上,这四人的教育背景很不同。马斯克本科学习商业管理和物理学,马化腾本科专业是计算机,张一鸣本科先学习电子工程后来转到软件工程,而沈南鹏本科毕业于数学专业,研究生学习管理。不管学科专业背景,在创新创业中,如同在科学探索中一样,好奇心都是重要源泉。清华x-lab学生从这些“院长对话”交流中受到的启迪是:保持好奇心和想象力是创新创业重要的推动力,与专业无关。

探究城市管理乱象背后,虽有城市面积扩张过快、规划建设不合理等客观原因,但更主要的是城市管理理念与方式滞后。对标国际国内管理水平高的城市,未见得路有多宽、设施有多先进,却整洁有序,便民利民。城市管得怎么样,市民最有发言权。随着人们对城市的期待越来越高,管理者不能认为管理得比以前强就自鸣得意,使出一些简单粗暴的招数便沾沾自喜,对当前存在的问题漠视、推诿。城市管理千头万绪,要怀有绣花般的细心、耐心和巧心,应该以老百姓的安全感、便捷性和舒适度为标准不断改进工作,疏“堵点”、治“痛点”、攻“难点”,把“城市让生活更美好”的愿望落实,让老百姓在城市生活得更安全、更方便、更舒心。

此次京东商城组织调整后,业务更加细化、也更加多元,对轮值CEO徐雷的挑战也更大。王如晨认为,“京东目前整个商业形态的变化,比如需要充分融入社交等,徐雷发挥的空间比其他人更多,其他高管不像他那么多面。从单独某一块来说,徐雷不是京东内部最出色的人,比如他不懂技术,直接带业务的经验也并不比别人多,但是在一个比较乱、整合的时期,行业剧烈变动的时期,反而一个从外行窜入的人更能从整体上把控。”

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